企业文化

玉长消防技术有限公司的核心理念，“制度、管理、运用”

制度

1.只有制度才能约束每一个人，一定要死制度活运用，作为公司的总裁一定要低调做人，你不要让员工看到你就有怕的感感觉，如果是哪个的话那员工们就会远离你这个总裁，一定让员工感觉你是一个可亲近的人，很随和的人。无论什么事情都要遵守制度，一定做到奖罚分明。只有上下一条心大伙齐心协力，共谋划策、凝成一股绳，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

管理

2.一个小的企业怀着大的企业，就是一个大一点的家庭一样，要有一个主导力，公司里面一定要有团队精神，人与人之间要经常沟通互相交流经验探讨，不要让员工感觉他是被你的制度强迫着做工作，如果那样你公司的制度管理在好也留不住一个好的员工。作为一个主导者领航人不要偏向那一个人，耍个小聪明瞒左欺右，如果这样你的团队就要面临崩溃的危险。要以公司大局利益为重，在工作中要安分守纪，勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，要以积极向上奋发进取乐观心。乐观服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多于领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，当今社会在不断飞速的发展，唯有给自己不断的更新自己的脑细胞系统，以求完善自己学到更多的知识本领。在工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想。抓住今天，就会拥有明天。

运用
3.一个良好的企业文化展示着良好的形象，时时刻刻展示着团队的精神面貌，在本行业内塑造良好的口碑。在公司企业内部都有互相塑造一种团结有爱，相互信任的和睦气氛，强化团队意识，使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同目标和理想，员工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。